2019年8月5日，蘭雀Lacheer獲得1億人民幣的A輪融資，投資方為啟承資本。

　　2020年12月23日，蘭雀Lacheer獲得數(shù)千萬美元的B輪融資，投資方為啟承資本、eWTP生態(tài)基金、不二資本。

　　蘭雀注冊于2016年，是一個進口牛奶果汁品牌，2017年10月開始陸續(xù)上線京東超市、天貓超市、蘇寧易購等電商平臺，每年增長率都超過300%。2020年蘭雀開啟全渠道策略，從線上走到線下，預計今年銷售額達近10億元。

　　中國純牛奶是一個超過千億規(guī)模的市場，且行業(yè)非常集中，頭部三家品牌市場份額就占近七成，其余多為區(qū)域性品牌，每家市場份額僅1%左右。創(chuàng)始團隊分析后認為，過去20年中國乳業(yè)就是奶源的爭奪史，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合會是最后競爭的關(guān)鍵。

　　中國適合種植業(yè)和畜牧業(yè)的土地資源、淡水資源占全球整體比重較低，相比之下，歐洲乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較為發(fā)達，在技術(shù)、成本、規(guī)模上都具有很大的優(yōu)勢。蘭雀避開與三大頭部品牌的直接競爭，選擇整合海外供應(yīng)鏈資源，打造原裝進口、高品質(zhì)、高性價比的純牛奶產(chǎn)品。

　　蘭雀整合德國、奧地利、波蘭等歐洲當?shù)佚堫^乳企的優(yōu)質(zhì)資源，并根據(jù)中國消費者的喜好向上游定制產(chǎn)品。盡管跨國增加了關(guān)稅、物流等費用，但蘭雀的供應(yīng)鏈成本仍然具有很大的優(yōu)勢。

　　純牛奶是一個非?；A(chǔ)的消費品類，從全球市場發(fā)展看走性價比路線更符合市場的最終消費格局。蘭雀去掉層層經(jīng)銷的中間環(huán)節(jié)，深度綁定渠道，聯(lián)合更高倍提效品牌拉新復購運營，加之供應(yīng)鏈成本優(yōu)勢，蘭雀純牛奶產(chǎn)品的定價與同品質(zhì)商品相比能低20%以上。

　　蘭雀的主力用戶是25-45歲的媽媽人群，未來會著重拓展二至四線城市的市場。在整個純牛奶市場中，三線以下人群占到了65%的消費量，因此具有更大發(fā)展空間。