2015年10月3日，伴魚獲得500萬美元的A輪融資，投資方為SIG海納亞洲。
2017年12月3日，伴魚獲得B輪融資，金額未透露，投資方為集富亞洲JAFCO。
2018年8月25日，伴魚獲得B+輪融資，金額未透露，投資方為合鯨資本。
2020年8月17日，伴魚獲得1.2億美元的C輪融資，投資方為張濤、天際資本、SIG海納亞洲、合鯨資本。
伴魚于2017 年進入在線少兒英語行業(yè)，通過搭建差異化產(chǎn)品矩陣生態(tài)，致力于為0 -14 歲孩子提供全場景的英語學習產(chǎn)品和服務。
截至目前，伴魚累計用戶達4000萬，付費用戶總數(shù)超過160萬，團隊規(guī)模擴張至近2000人。
伴魚于2017 年進入在線少兒英語行業(yè)，入局之初便走出一條差異化路線——搭建產(chǎn)品矩陣生態(tài)。其中，伴魚繪本以啟蒙教育吸納低齡用戶，提供大量用戶轉(zhuǎn)化基礎，伴魚少兒英語憑借一對一固定歐美外教和權威培生原版教材建立競爭壁壘，同時通過伴魚AI課和采取AI雙師模式的伴魚精讀課，繼續(xù)以高性價比和業(yè)務易擴張優(yōu)勢在競爭中釋放潛力。這四款產(chǎn)品跨越從啟蒙到少兒等多個學習階段，致力于為0 -14 歲孩子提供全場景的英語學習產(chǎn)品和服務。
從商業(yè)效率來看，伴魚繪本屬于低客單價、流量型的內(nèi)容工具類學習產(chǎn)品，高客單價、重服務的伴魚少兒英語一對一屬于核心品類產(chǎn)品，而伴魚AI課和伴魚精讀課則是高毛利、中客單價的利潤型產(chǎn)品，這種組合既能滿足不同檔位用戶的不同學習需求，又能最高效實現(xiàn)商業(yè)化。
此外，產(chǎn)品矩陣模式有效延長了用戶生命周期，使得續(xù)費、交叉購買帶來更高LTV（用戶生命周期總價值），而更高的LTV支持更高的CAC（用戶獲取成本）。這樣的優(yōu)勢使伴魚創(chuàng)造性地實現(xiàn)在線歐美外教一對一模式的獲客成本近乎為零，建立了領跑行業(yè)的健康UE模型。
