2019年1月29日，搜農(nóng)坊獲得1000萬(wàn)人民幣的戰(zhàn)略投資，投資方為中通快遞。

　　搜農(nóng)坊做了四年的扶貧，擁有全國(guó)有400個(gè)基地，基地直采直供，貨好；同時(shí)我們不會(huì)因?yàn)槭怯X得電商只有生鮮才能釋放更多的空間，傳統(tǒng)的電商空間已經(jīng)很難釋放，這也是我們自己的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。
　
　　尤其是基地水果，我們的基地水果利潤(rùn)能有40%的釋放空間，所以一個(gè)模式好與壞，就它的利潤(rùn)空間能不能釋放出來(lái)，如果釋放不出來(lái)，這個(gè)模式就很難滿足需要。
　
　　目前的團(tuán)購(gòu)已經(jīng)發(fā)展到競(jìng)爭(zhēng)力很大，然后這個(gè)模式也越來(lái)越清晰。在這個(gè)模式里面，快遞的終端做團(tuán)長(zhǎng)，相當(dāng)于傳統(tǒng)的店和寶媽優(yōu)勢(shì)也比較明顯。
　
　　搜農(nóng)坊的平臺(tái)與其他的平臺(tái)不一樣，我們給別人的印象大概就是源頭直供，其他的平臺(tái)是供應(yīng)商為主，原則商品為輔，成本優(yōu)勢(shì)不明顯，我們是源頭商品為主，供應(yīng)商維護(hù)，成本優(yōu)勢(shì)明顯。

　　搜農(nóng)坊從2014年到2018年，是做傳統(tǒng)電商F to C的模式。2018年4月，搜農(nóng)坊份轉(zhuǎn)型做社區(qū)團(tuán)購(gòu)，5月份上線。在2019年2月份拿到了中通投資的數(shù)千萬(wàn)元，同時(shí)中通把他的快遞4萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)布局給搜農(nóng)坊。
　
　　搜農(nóng)坊的使命是以一億家庭賞識(shí)優(yōu)質(zhì)食物的美好，愿景成為一億家庭的信賴社區(qū)電商。我們的定位希望能做成一億家庭的優(yōu)質(zhì)新鮮平臺(tái)。
　
　　總之，搜農(nóng)坊的模式依舊是滿足快遞戰(zhàn)略升級(jí)，為快遞網(wǎng)點(diǎn)提供供應(yīng)鏈，提供平臺(tái)，提供服務(wù)，同時(shí)讓快遞零成本升級(jí)。